遅ればせながら、旧年中も拙いブログを御覧いただきまして誠にありがとうございました！
２０２３年がみなさまにとって、更に素晴らしい1年となりますように願っております。
本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。
もう1月も下旬だよね～なんて声が聞こえてきそうですが、いかがお過ごしでしたでしょうか。
ブログも書こうと思っていたものの、あれこれテーマを考えては下書き保存し、文章おこすまでにいたらずでおりました。。ブロガーには向いていないようですね（笑）
さて、新年となりますが皆様はどんな目標立てましたでしょうか？
長期的な視点でみるミッションは特にかわらないのですが、短期的なビジョンなるものは、あれこれ考えており、いくつか挑戦することにしました。
既に稼働しており、形になるのはもう少し時間かかりそうですが、動かないと始まらないんですよね（笑）
GoogleKeepに下記のカテゴリーにわけて列記しています（便利なアプリです！）
タイトルにあるように（文字にして視覚化）することをお勧めします！
・（人生の）ミッション
企業が果たそうとする目的と必要な行動と言われますが、一個人でも自身のミッションを考えてみると面白い。特に変わらないけど、年始に改めて見直すくらいが良いかな。
・（短期的）ビジョン
ミッションより更に具体化したものがビジョン。2023年度版を思いつく度に付けたし。
⇒ピータードラッガーが定義した’ミッション・ビジョン・バリュー’とは？
・’具体的に’やること・やりたいこと
・’具体的に’やったこと（DONE!）日付付
・’具体的に’辞めた・止めたこと（DONE!）日付付
個人的には最後の「辞めたこと・止めたこと」を列記しておくことが気に入ってて。
辞める決断て、どういうわけかマイナスのイメージが一般的だけど、私はそうおもっていないんですよね。
辞める・止めるには相当な決断が必要で。
普段、極力無駄なリソースは使わないようにしていて、「無駄な決断」、つまり「判断」をしないようにしています。
たとえば、〇〇が良いひとだ 悪い人だ と判断しない。そのままの事実を受け取るまでにとどまる、みたいな。
〇〇さんが〇〇した（事実） ⇒これ以上、考えない。これで終わり。
無駄な解釈をしないとでも言い換えられるかもしれません。
そのため、何か「決断」「判断」を意識している場合は、それなりの重要なことだったりするんですよね、自分にとっては。
前置きが長くなりましたが、この「辞めた～」が企業勤めでマネージメントする方にも非常に重要な思考だと思ってます。
大小問わず、「視覚化」しておくことオススメします。
2022年のを見返してみると、1年でいろいろやってきたんだな～って「自分、やるじゃん！」って思えたりします。
軽々しく、自己肯定感高まるよ、なんていうつもりありませんが、自分なりに感じること必ずあります。
企業でもGoog＆Newやりますが、同じことを自分だけのルールでやってみてはいかがでしょう？
良い事も、悪い事もあるから、人間謙虚になって学ぶ姿勢も培われるってことだなとしみじみ感じております。
２０２３年も 「まずはやってみる」「やりながら軌道修正していく」「ひととの出会い」を大切に活動していこうとおもいますので、どうぞよろしくおねがいします。
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